À propos
Une expérience bâtie sur des décennies. Une vision forgée sur plusieurs marchés.
Un cabinet international de conseil en management et en technologie au service des gouvernements, des institutions et des entreprises.
Le cabinet
Stratégie, industrie, économie et technologie au sein d'une même équipe.
MTC Consulting exerce à l'international depuis le milieu des années 1990, en associant conseil en management, expertise industrielle, connaissance du développement économique et maîtrise technologique.
Nous travaillons avec des gouvernements et des agences publiques, des institutions internationales et des programmes de développement, des multinationales et grands groupes, des entreprises industrielles, des PME, des associations professionnelles et des investisseurs. Nos équipes apportent une expérience multiculturelle, une connaissance directe des marchés et des environnements institutionnels de la région MENA, ainsi qu'une exposition internationale en Europe, en Afrique, dans le Golfe et aux États-Unis.
Ce qui relie nos missions : une préférence pour les faits plutôt que les affirmations, et pour des recommandations réellement applicables.
Trajectoire
Quatre décennies de pratique
- Années 1990Fondations — le cabinet démarre son activité de conseil en management à l'international.
- Années 2000Expansion internationale dans la région MENA et missions au sein de programmes de développement.
- Années 2010Mandats de stratégie et de transformation auprès d'institutions et d'industriels.
- Années 2020Numérique, IA et analytique avancée intégrés au conseil stratégique.
Pourquoi MTC
Pourquoi nos clients choisissent MTC
Quatre caractéristiques définissent notre manière de travailler.
Profondeur stratégique
Nous réunissons stratégie, économie, expertise sectorielle et technologie au sein d'une même équipe.
Intelligence du terrain
Une connaissance opérationnelle directe des marchés, des institutions et des environnements décisionnels de la région MENA.
Perspective internationale
Des référentiels internationaux et une expérience multi-marchés appliqués aux réalités locales.
Orientation exécution
Des recommandations conçues pour se traduire en décisions, en budgets et en actions.
Commencer ici
Un enjeu stratégique à traiter ?
Explorons le problème, identifions les opportunités à plus forte valeur et définissons la marche à suivre.