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Expertise 04

Transformation institutionnelle et du secteur public

Une stratégie sans capacité institutionnelle est un document, pas un changement.

L'enjeu

Nous aidons les institutions publiques, les agences et les programmes à clarifier leurs mandats, à repenser leur fonctionnement et à développer les capacités nécessaires pour tenir leurs engagements de politique publique.

Les mandats se chevauchent, les processus sont hérités plutôt que conçus, et la mise en œuvre repose sur des individus plutôt que sur des systèmes. La réforme échoue alors sur l'exécution, non sur l'intention.

Notre contribution

Domaines d'intervention

  • Renforcement institutionnelClarté des mandats, développement des capacités et gouvernance.
  • Modèles opérationnels et conception organisationnelleStructures, rôles, droits de décision et processus.
  • Stratégie du secteur publicPlans sectoriels, modèles de service et hiérarchisation.
  • Conception des politiques et de la réglementationConception des instruments, logique d'impact et concertation.
  • Conception de programmes et assistance techniqueArchitecture de mise en œuvre, dotation en personnel et cadres de résultats.

Notre approche

Conduite de la mission

Méthodologie adaptée au mandat, avec des livrables définis et des points de décision à chaque étape.

  1. DiagnostiquerÉtablir les faits : marché, performance, contraintes et causes profondes.
  2. Élaborer la stratégieFormuler de véritables options, les tester et choisir en assumant des arbitrages explicites.
  3. TransformerConcevoir le modèle opérationnel, l'organisation et les compétences nécessaires.
  4. Mettre en œuvreAccompagner l'exécution par le séquencement, la responsabilisation et la résolution de problèmes.
  5. MesurerSuivre des indicateurs définis et ajuster à mesure que les données s'accumulent.

Ce que reçoivent nos clients

Livrables concrets

  • Évaluation institutionnelle et analyse des écarts
  • Modèle opérationnel cible et conception organisationnelle
  • Propositions de cadre de politique publique ou de réglementation
  • Plan de renforcement des capacités et de mise en œuvre

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Un enjeu stratégique à traiter ?

Explorons le problème, identifions les opportunités à plus forte valeur et définissons la marche à suivre.