Compétitivité industrielle
Renforcer la compétitivité d'un secteur industriel
Travaux de stratégie sectorielle et d'amélioration de la compétitivité avec des entreprises industrielles, des associations et des institutions publiques.
Enjeu
Un secteur industriel national subissait la pression de la concurrence internationale, une productivité inégale entre entreprises et une coordination limitée entre institutions publiques et industrie.
Notre intervention
Structuration d'une base factuelle sectorielle, étalonnage des performances de coût et de qualité, diagnostics au niveau des entreprises et animation de sessions de travail avec les acteurs industriels et institutionnels.
Enseignement stratégique
La performance du secteur était moins limitée par la capacité que par la dispersion des compétences : un petit groupe d'entreprises opérait proche des référentiels internationaux tandis que la majorité manquait de mesure et de profondeur d'ingénierie.
Mise en œuvre
Définition d'un agenda de montée en gamme du secteur, avec des actions hiérarchisées par segment d'entreprises, appuyé par une feuille de route institutionnelle partagée et des indicateurs de suivi.
Impact
Résultats qualitatifs : un diagnostic partagé accepté par l'industrie et les institutions, un agenda de montée en gamme convenu et des interventions hiérarchisées en vue d'un financement de programme ultérieur.
Modifiable : ajouter le nom du client vérifié, les dates et les résultats chiffrés une fois confirmés et autorisés.
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Un enjeu stratégique à traiter ?
Explorons le problème, identifions les opportunités à plus forte valeur et définissons la marche à suivre.