Expertise 05
Croissance des PME et transformation d'entreprise
Les petites entreprises n'ont pas besoin de rapports plus épais. Elles ont besoin de décisions et d'un appui à l'exécution.
L'enjeu
Nous travaillons directement avec les dirigeants et les équipes de direction — ainsi qu'avec les programmes qui les accompagnent — pour améliorer la performance, obtenir des financements et ouvrir de nouveaux marchés.
La croissance s'enraye pour des raisons structurelles : angles morts sur les marges, faible visibilité financière, focalisation commerciale imprécise et accès limité à un financement adapté.
Notre contribution
Domaines d'intervention
- Diagnostics d'entreprise et financiersAnalyse de la performance, des marges et de la trésorerie, assortie de priorités claires.
- Plans d'affaires et études de faisabilitéPlans et évaluations de qualité investisseur.
- Restructuration et amélioration de la productivitéStructure de coûts, opérations et organisation.
- Préparation à l'export et entrée sur les marchésMarchés cibles, offre, canaux et conformité.
- Accès au financementStructure de financement, documentation et dialogue avec les prêteurs.
Notre approche
Conduite de la mission
Méthodologie adaptée au mandat, avec des livrables définis et des points de décision à chaque étape.
- DiagnostiquerÉtablir les faits : marché, performance, contraintes et causes profondes.
- Élaborer la stratégieFormuler de véritables options, les tester et choisir en assumant des arbitrages explicites.
- TransformerConcevoir le modèle opérationnel, l'organisation et les compétences nécessaires.
- Mettre en œuvreAccompagner l'exécution par le séquencement, la responsabilisation et la résolution de problèmes.
- MesurerSuivre des indicateurs définis et ajuster à mesure que les données s'accumulent.
Ce que reçoivent nos clients
Livrables concrets
- Rapport de diagnostic assorti d'actions hiérarchisées
- Plan d'affaires ou étude de faisabilité
- Plan d'amélioration ou de restructuration
- Appui au financement et à l'entrée sur les marchés
Expérience pertinente
Types de missions représentatifs
Issus de l'historique des projets de MTC. Les organisations et programmes sont cités à titre de références uniquement et n'impliquent aucune recommandation de leur part.
Renforcer la compétitivité d'un secteur industriel
Travaux de stratégie sectorielle et d'amélioration de la compétitivité avec des entreprises industrielles, des associations et des institutions publiques.
Lire la mission Développement à l'exportStratégie export et programmes de développement de marchés
Missions de développement à l'export combinant sélection des marchés, préparation des entreprises et planification de la promotion.
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