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Expertise 03

Commerce, logistique et maritime

La performance commerciale se joue dans les ports, les procédures et les corridors.

L'enjeu

Conseil en procédures douanières, stratégie portuaire, transport maritime, plateformes logistiques et corridors reliant la production aux marchés.

Les droits de douane ne sont plus le principal obstacle au commerce. Les délais, la prévisibilité, la documentation et le coût logistique déterminent la capacité des entreprises à servir des clients internationaux de manière rentable.

Notre contribution

Domaines d'intervention

  • Facilitation des échanges et modernisation douanièreProcédures, numérisation et réduction des délais de mainlevée.
  • Stratégie portuaire et maritimePerspectives de trafic, modèles d'exploitation et priorités d'investissement.
  • Plateformes et zones logistiquesConcepts, faisabilité et modèles de gouvernance.
  • Économie des chaînes d'approvisionnement et des corridorsAnalyse du coût de service, des itinéraires et de la résilience.
  • Économie des transportsÉvaluation de la demande, des tarifs et de la rentabilité économique.

Notre approche

Conduite de la mission

Méthodologie adaptée au mandat, avec des livrables définis et des points de décision à chaque étape.

  1. DiagnostiquerÉtablir les faits : marché, performance, contraintes et causes profondes.
  2. Élaborer la stratégieFormuler de véritables options, les tester et choisir en assumant des arbitrages explicites.
  3. TransformerConcevoir le modèle opérationnel, l'organisation et les compétences nécessaires.
  4. Mettre en œuvreAccompagner l'exécution par le séquencement, la responsabilisation et la résolution de problèmes.
  5. MesurerSuivre des indicateurs définis et ajuster à mesure que les données s'accumulent.

Ce que reçoivent nos clients

Livrables concrets

  • Diagnostic de performance commerciale et logistique
  • Stratégie portuaire, de corridor ou de plateforme
  • Évaluation économique et financière
  • Feuille de route de réforme et d'investissement

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Un enjeu stratégique à traiter ?

Explorons le problème, identifions les opportunités à plus forte valeur et définissons la marche à suivre.