Expertise 06
Transformation numérique, données et IA
L'IA crée de la valeur lorsqu'elle change une décision, un processus ou un coût.
L'enjeu
Nous relions la stratégie à la technologie : quelles données méritent d'être collectées, quelles décisions peuvent être améliorées et quels processus automatiser en priorité.
Les programmes numériques accumulent des outils sans changer la manière dont l'organisation décide ou opère. Il en résulte des dépenses sans amélioration mesurable de la performance.
Notre contribution
Domaines d'intervention
- Stratégie de transformation numériquePriorités, séquencement et analyses de rentabilité.
- Stratégie de données et informatique décisionnelleArchitecture de données, gouvernance et reporting réellement utilisés.
- Analytique prédictive et exploration de donnéesModèles de prévision, de segmentation et de risque.
- Solutions d'IA et d'IA agentiqueAide à la décision, intelligence documentaire et des flux de travail.
- Automatisation et Industrie 4.0Automatisation des processus, opérations connectées et qualité.
- Finance numériqueModèles de paiement numérique, de crédit et de services financiers.
Notre approche
Conduite de la mission
Méthodologie adaptée au mandat, avec des livrables définis et des points de décision à chaque étape.
- DiagnostiquerÉtablir les faits : marché, performance, contraintes et causes profondes.
- Élaborer la stratégieFormuler de véritables options, les tester et choisir en assumant des arbitrages explicites.
- TransformerConcevoir le modèle opérationnel, l'organisation et les compétences nécessaires.
- Mettre en œuvreAccompagner l'exécution par le séquencement, la responsabilisation et la résolution de problèmes.
- MesurerSuivre des indicateurs définis et ajuster à mesure que les données s'accumulent.
Ce que reçoivent nos clients
Livrables concrets
- Évaluation de la maturité numérique et data
- Portefeuille de cas d'usage hiérarchisés avec analyses de rentabilité
- Architecture cible des données et de la technologie
- Feuille de route de déploiement et plan d'adoption
Expérience pertinente
Types de missions représentatifs
Issus de l'historique des projets de MTC. Les organisations et programmes sont cités à titre de références uniquement et n'impliquent aucune recommandation de leur part.
Renforcer la compétitivité d'un secteur industriel
Travaux de stratégie sectorielle et d'amélioration de la compétitivité avec des entreprises industrielles, des associations et des institutions publiques.
Lire la mission Développement à l'exportStratégie export et programmes de développement de marchés
Missions de développement à l'export combinant sélection des marchés, préparation des entreprises et planification de la promotion.
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Un enjeu stratégique à traiter ?
Explorons le problème, identifions les opportunités à plus forte valeur et définissons la marche à suivre.